Sie entwickeln eine neue Vision für Ihre Organisation. In dem strukturierten Analyseprozess werden auch nicht messbare aber relevante Erfolgsfaktoren ganzheitlich betrachtet. Durch die gewonnenen Erkenntnisse und Erfahrungen erhalten Sie Klarheit über die Ausgangssituation. Die bestehenden Kräfte werden in einem innovativen und konstruktiven Prozess gebündelt und die weiteren Maßnahmen zur Umsetzung können geplant und umgesetzt werden. Sie setzen somit Ihre Ideen und Ihr fachliches Know-how noch effektiver ein. Sie erarbeiten eine Strategie und kommunizieren diese in Ihrer Organisation. Sie moderieren und leiten ihre Besprechungen ergebnisorientiert. Sie legen dabei Wert auf die relevanten Erfolgsfaktoren von Prozessen bei einer strukturellen Neuorientierung. Diese strategische Neuausrichtung schafft nach innen (Führungskräfte und MitarbeiterInnen) und außen (KundInnen und Stakeholder) Klarheit und bringt eine verbindliche Bereitschaft der Beteiligten hervor, die geschaffenen Prinzipien im Alltag umzusetzen.

So beraten • entwickeln • bewegen wir Sie

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung Ihrer Vision und machen Potentiale für eine strategisch-konstruktive Neugestaltung Ihrer Organisation nutzbar. Wir führen eine Ist-Analyse mit den Beteiligten durch, entwerfen mit Ihnen gemeinsam eine neue Strategie und wägen die Risiken bzw. Schwierigkeiten ab. Wir definieren die relevanten Meilensteine zur Umstrukturierung, erkennen Doppelarbeiten und frei werdende bzw. benötigte Personalressourcen. Die Entwicklung und Umsetzung von neuen Strukturen und Prozessen sowie die Integration von unterschiedlichen Interessen und Kulturen gilt es mit allen Beteiligten auf einem gemeinsamen Weg zu gestalten und zu klären. Wir unterstützen Sie während der Umsetzung und sorgen für die Stimmigkeit und Nachhaltigkeit Ihrer strategischen Neuausrichtung im Alltag